今天櫃檯的同事走了，
本來也只是點頭之交，覺得算是公司裡頭比較可親一點的人，
不過當對方一個多禮拜前忽然和我要了msn，
我開玩笑的說，同事一年多了，現在才跟我要msn，莫非是要離職了？
對方才說，對啊，我做完這個月就不做了。
老實說，真的蠻吃驚的，尤其是聽到上頭的總務以減薪的方式逼這位同事離職，
真的覺得這位基督徒做事情怎麼可以做到這麼卑劣(忍不住就特別的審判起了這種主張神愛世人的人)。
男人對這位櫃檯小姐也和我抱著一樣的態度，覺得雖然不能說是特別出色，但也算稱職，
所以聽到了我轉述總務以降薪的方式逼退對方，也覺得十分憤怒，
問我是否需要他去和上面的人談談，因為要說到迷糊散漫，這位總務可有過之而無不及，
(不過他也不是本公司之最，還有一堆人也不遑多讓。)
我是覺得這樣子處理事情，就算上面的人合情合理，將來這位同事留下來的日子也不會好過，
但是如果大家都不吭聲，難道就這樣積非成是了嗎？
這個問題困擾著我，選擇退縮或是挺身而出嗎？
今天男人無預警地找了這位同事談，問問是否需要幫助或是有沒有留下來的意願。
就在同時，總務也忽然msn問我，他和櫃檯為什麼在開會，
可以感覺的到文字中透露著興師問罪，(櫃檯可是歸我管的，妳男人管什麼閒事)
我這個懦弱的小人，當然假裝什麼都不知道，還支支吾吾的說那我晚上問問看好了。(果然是鄉愿，超峱)
然後對方就開始告訴我這位同事哪裡做不好等等，或是只對特定對象好等等的，
所以他氣到連遣散費都不想付他(不過他對於用降薪的手法逼對方離職的事卻隻字未提)
老實說他說的狀況我沒有感受到，倒是長久被孤立的我，從這位同事身上稍微的感受到自己被正確的對待。
...其實很感激他。
於是我也老實的告訴這位總務，我沒感覺他做的有這麼差，起碼她是公司裡少數不會孤立我的人。
然後總務就不再說什麼了。
也許我們每個人之間都有這種對應的關係吧，你覺得他很糟，我覺得他很好，
不過無論如何，這個世道不可以是這樣，
就算你再不喜歡對方，用降薪這個方法規避掉遣散費，
那就是三六九等人做的事了，就算櫃檯有錯，你也不是什麼正人君子。
這位櫃檯要是有勇氣(我想應該是不太可能，人家已經鐵了心要早點離開了)
應該學學某位前同事。
這位前同事很不知死活的把上了總經理身邊的紅人，
自己表現已經不是很好，頗不順上頭的眼，和這位總經理身邊的紅人又一天到晚再辦公室裡面靠在一起說話，
別說是總經理不爽，連一班同事都快看不下去，
最後終於搞到東窗事發，兩位事主各自的正式交往對象都知道了這件事，
紛紛打電話到公司找總經理投訴，
一個說你的紅人偷了我家的漢子，一個說總經理你要幫幫我，是那男的勾引我女朋友
尤其是前同事的女友，每天照三餐哭天喊地，軟硬兼施的打電話給總經理，要他主持公道。
於是總經理看這事情不管管不行了，就把紅人找來問話，
你到底有沒有勾引人家男朋友，
這位一向見人說人話見鬼說鬼話的紅人，當然抵死不認，
沒有我跟他真的沒有，是他自己想太多...blablabla
於是這位真心(？)換絕情的前同事就被fire了。
不過妙就妙在這位前同事，也不是匹好馬，又跑回去吃了回頭草，
於是他這位的法律系正牌女友和前同事復合後(不過後來又劈腿網路男蟲和這位前同事分了)，
就開始替天行道，替這位前同事打電話回公司，
你fire了員工就要付資遣費，不然我可以根據勞基法第X條告你，
於是公司就乖乖的認帳買單，付了這人遣散費。
這事件告訴我們什麼？這就告訴我們，人善被人欺，馬善被人騎。
沒事多看看法律，別老被別人當馬騎啊。
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